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銀行業(yè)加快轉型步伐 全面拓展非信貸業(yè)務

2013-01-21 08:05    來源:證券時報

  隨著傳統(tǒng)信貸業(yè)務的萎縮,銀行業(yè)務轉型愈加緊迫。在上周六召開的第五屆金融家年會上,工行、興業(yè)銀行(601166)、東亞銀行(中國)高管均認為國內銀行業(yè)必須加快轉型步伐以應對市場環(huán)境改變,而拓展信貸業(yè)務以外的金融服務已成為共同目標。

  2012年,利率市場化再次啟動后,經(jīng)濟實體與銀行議價能力提高;央行開拓了調節(jié)貨幣總量的信息資源和量化工具,增加了銀行管理風險和獲取收益的難度;隨著信托、基金、券商等金融子行業(yè)的發(fā)展,銀行資金分流趨勢愈發(fā)明顯。在此背景下,銀行轉型已到關鍵時刻,但國內銀行業(yè)的出路在哪里?

  國有大型銀行的代表、工商銀行(601398)副行長羅熹在會上表示,目前,我國經(jīng)濟正處于結構調整發(fā)展轉型期,改革創(chuàng)新尤其是金融市場的改革創(chuàng)新將成為經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力。銀行業(yè)必須順應時代潮流,積極拓展金融資產(chǎn)服務,更好地滿足客戶需求,推動銀行業(yè)經(jīng)營轉型。

  羅熹認為,銀行為實體經(jīng)濟服務主要有兩種方式,一是間接融資服務;二是金融資產(chǎn)服務。從銀行自身角度看,金融資產(chǎn)服務具有資本占用少、經(jīng)營風險小、與客戶資產(chǎn)管理流程契合度高、長期可持續(xù)等特點,發(fā)展金融資產(chǎn)服務有利于銀行由資產(chǎn)持有向資產(chǎn)服務轉變、由資本占用向資本節(jié)約轉變、由利差收入向服務收入轉變。

  為此,他認為,銀行業(yè)應當積極開拓金融資產(chǎn)服務業(yè)務。通過發(fā)展金融資產(chǎn)服務業(yè)務,銀行可以連同股票、基金、債券、票據(jù)、保險等多類投資市場,為不同類型客戶提供全方位、一站式金融服務,推動自身經(jīng)營轉型,有效應對利率市場化的挑戰(zhàn)。

  興業(yè)銀行行長李仁杰表示,銀行轉型是必然的,但道路是曲折的。間接融資的比重一定會下降,同時中國金融行業(yè)參與的主體會更加豐富,因此商業(yè)銀行必須培育除了傳統(tǒng)信貸之外的各種市場的服務能力。除了信貸市場之外,還有資本市場、貨幣市場,甚至銀行間市場,非銀行服務等等,商業(yè)銀行都要去努力打造這些服務。

  對于傳統(tǒng)信貸業(yè)務,李仁杰提出,從長遠來說,在信貸領域,銀行服務對象的重心必須下沉,必須轉到為中小企業(yè)、小微企業(yè)和零售業(yè)務。過去銀行大部分是為大企業(yè)服務,而隨著金融脫媒化的進展,銀行今后在傳統(tǒng)業(yè)務領域最忠實的客戶應該是小微企業(yè)。因此,銀行業(yè)必須把自己的整個管理、服務的對象重心下沉。

  外資銀行代表、東亞銀行(中國)常務副行長孫敏杰表示,外資銀行戰(zhàn)略轉型應當做好三項工作:一是繼續(xù)提升本土化管理水平,共享國內經(jīng)濟發(fā)展的紅利;二是要吸取經(jīng)驗,避免走中資銀行走過的彎路,保持有所為有所不為,走特色化、差異化經(jīng)營之路。他希望監(jiān)管機構加大支持力度以滿足不同銀行客戶個性化需求,比如允許有資質的外資法人銀行發(fā)售國債等;三是充分利用跨境業(yè)務的優(yōu)勢,創(chuàng)造新的利潤增長點。(鄭曉波)

責編:王金
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