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談“下”不必色變,“下”必常態(tài)化

2016年01月07日09:25  來源:映象網(wǎng)

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  “落實從嚴(yán)治黨責(zé)任不力”等27種類型的干部,要進(jìn)行組織調(diào)整。近日,省委辦公廳印發(fā)《四川省推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法(試行)》,要求各地各部門將推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要內(nèi)容,推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。(1月6日《四川日報》)

  我國在新的歷史時期面臨各種新的嚴(yán)峻考驗,務(wù)必加強作為中國特色社會主義偉大事業(yè)建設(shè)中流砥柱的領(lǐng)導(dǎo)干部管理,認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,解決黨內(nèi)存在著的許多亟待解決的諸如領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為、無擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)等問題。四川省出臺《四川省推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)即是探索如何讓領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”、“崗位調(diào)整”常態(tài)化。

  6種情形干部要“下”,27種情況將調(diào)整,15種問責(zé)追究調(diào)整中因“不力”被調(diào)整的共7種,所占比例近半。從粗略的統(tǒng)計分析可看出,四川出臺《辦法》意在打破“只上不下”、“多上少下”、“犯錯才下”的格局,針對當(dāng)前謀發(fā)展、促改革、惠民生、脫貧攻堅的關(guān)鍵時期對領(lǐng)導(dǎo)干部提出更嚴(yán)格要求,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部固有的穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)、平穩(wěn)過度的思想觀念,對領(lǐng)導(dǎo)干部該為不為、無所作為、胡作非為、肆意妄為等行為從制度層面進(jìn)行規(guī)范,建立競爭機制、淘汰機制,更加明確地提出領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)、劃定領(lǐng)導(dǎo)干部行為禁區(qū)。

  領(lǐng)導(dǎo)干部須謹(jǐn)記自身職責(zé),堅守法律法規(guī)、政治規(guī)矩,遠(yuǎn)離制度高壓線,牢固樹立危機意識。此外,還應(yīng)保持正確的調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變“下必有錯”、“以下為恥”、“下后難上”的觀念,不因“下”而自暴自棄、心灰意冷,對自己的仕途悲觀絕望?!吧稀焙蠊坍?dāng)“兼濟(jì)天下”,“下”后不只“獨善其身”,更應(yīng)“心憂社稷”,以“居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠(yuǎn)則憂其君”的政治情懷,在調(diào)整后的崗位奮發(fā)圖強、積極進(jìn)取,為官一方造福一方,用卓越的政績、群眾滿意的答卷獲得組織部門的再次提升。

  習(xí)近平出訪美國時曾提到中國沒有“紙牌屋”,反腐敗斗爭不是爭奪權(quán)力的政治斗爭。同樣,加強領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè),形成領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)機制并非針對某部分人而為之,制度的籠子關(guān)住的是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部,沒有人能享有特權(quán),也沒有“尚方寶劍”能夠免除任何人因問責(zé)追究、違紀(jì)違法所受到的調(diào)整。

  讓“下”成為常態(tài),讓“上”有制度保障,明確“上下”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范“上下”程序,嚴(yán)格執(zhí)行“上下”制度,建立暢通無阻的“上下”通道,既要“下得去”,又可“上得來”。領(lǐng)導(dǎo)干部不尸位素餐,在其位謀其政,加強執(zhí)政能力,有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),規(guī)范自身行為,廉潔自律、潔身自好,就不必對“下”人人自危、談“下”色變。(半野)

文章關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部;淘汰機制;職責(zé)劃分; 責(zé)編:張釋文
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